1月11日下午，公司在辦公樓二樓會議室召開2017年一季度生產作業(yè)會，總結2016年四季度和2016年度生產完成情況，安排部署一季度重點工作。各實體單位和相關職能部門的主要領導參加了會議。會議由副總經理李杰明主持。

會上，總經理助理、工程部部長段金召首先對各實體單位2016年四季度和全年生產經營情況進行了一一通報并對近期的重點工作進行安排部署。段金召指出了各實體在在生產經營方面存在的問題，一是各實體產品開發(fā)的力度不夠，缺少盈利空間的產品；二是思想觀念落后，創(chuàng)新能力較差；三是各實體技能人員比較缺乏；四是管理水平還有待進一步的提高。

李杰明指出，2016年各實體生產完成情況整體比2015年有所進步，在生產管理方面取得了一定的成績，一是南陽工業(yè)園搬遷項目全部到位，并已正常生產運營；二是軍品生產能力得到了提升；三是按照十三五規(guī)劃，十二分廠覆膜砂生產線提前啟動。

針對近期的工作，李杰明要求，一要做好安全生產與生產保衛(wèi)工作，確保安全過節(jié)；二要充分利用春節(jié)時機，加大產品開發(fā)，催要貨款；三要做鄭州項目建設以及覆膜砂生產線的建設工作；四要做好移交工作的平穩(wěn)進行和過渡；五要做好經濟分析會的準備工作。

會上，各實體單位的主要領導對本單位2016年的生產經營情況進行了簡要總結并對近期的工作重點進行了匯報。

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